KESIMPULAN
/ RESUME
Pada
artikel ini kita telah berfokus pada tiga himpunan bagian dari isu-isu dalam
bidang manajemen sistem informasi: (1) proses IS perencanaan; (2) proses
penyelarasan strategis; dan (3) sifat dari fungsi manajemen IS / IT, dan tanggung
jawab mereka yang bekerja di sana termasuk orang-orang dari manajer bisnis
tingkat senior dan menengah. Dari pembahasan di atas, jelas bahwa masih banyak
yang harus dilakukan jika TI akan diizinkan untuk mencapai potensi penuh dalam
organisasi masa depan.
Manajer
dan pengguna teknologi harus sendiri mengakui perlunya perubahan ini dalam
rekan-rekan IT mereka, dan membuka diri terhadap ide-ide baru dan cara berpikir
tentang bisnis. Jadi apa adalah poin utama organisasi seharusnya serius
mempertimbangkan mengenai tiga isu penting yaitu strategis perencanaan,
keselarasan dan tanggung jawab manajerial.
IT
memiliki kemampuan untuk menyediakan sarana berurusan dengan tantangan yang
dihadapi oleh bisnis di dua puluh abad pertama, memfasilitasi respon yang lebih
cepat kepada pelanggan, keterkaitan seluruh rantai pasokan, keberadaan global,
proses untuk memenuhi tuntutan mereka rekayasa ulang dan dengan pembangunan
pelanggan menghadapi aplikasi e-bisnis. teknologi, untuk mayoritas, tidak akan
bertindak sebagai sumber keunggulan langsung dalam dirinya sendiri, tetapi
memiliki potensi untuk meningkatkan kompetensi yang ada (dan baru). Lebih
penting lagi, pengelolaan sumber daya sistem informasi itu
sendiri membutuhkan pengembangan kompetensi di beberapa bidang utama.
Adalah
penting untuk menyadari bahwa ada tidak mungkin menjadi solusi manajerial
tunggal dan universal yang dapat diterapkan di semua situasi. Sebaliknya,
setiap fi rmmust memperhitungkan situasi sendiri, apa yang ingin dicapai dengan
teknologi, dan posisi manajemen saat ini untuk mulai mengembangkan berbagai
individu sendiri keterampilan dan kompetensi. sistem informasi peneliti harus
mengakui ini dan mengembangkan pendekatan penelitian mereka sesuai untuk
memberikan solusi yang lebih berharga dan praktis untuk tantangan manajemen
sistem informasi. Untuk meningkatkan kompetensi yang ada (dan baru). Lebih
penting lagi, pengelolaan sumber daya sistem informasi itu
sendiri membutuhkan pengembangan kompetensi di beberapa bidang utama.
Adalah
penting untuk menyadari bahwa ada tidak mungkin menjadi solusi manajerial
tunggal dan universal yang dapat diterapkan di semua situasi. Sebaliknya,
setiap fi rmmust memperhitungkan situasi sendiri, apa yang ingin dicapai dengan
teknologi, dan posisi manajemen saat ini untuk mulai mengembangkan berbagai
individu sendiri keterampilan dan kompetensi. sistem informasi peneliti harus
mengakui ini dan mengembangkan pendekatan penelitian mereka sesuai untuk
memberikan solusi yang lebih berharga dan praktis untuk tantangan manajemen
sistem informasi.
